Planificació estratègica - Historial de revisions

Lluísm en 16:55 22 abr 2026

2026-04-22T16:55:05Z

← Revisió anterior		Revisió de 16:55 22 abr 2026
Llínea 63:		Llínea 63:
	* [[Planificació estratègica dels servicis de salut]]		* [[Planificació estratègica dels servicis de salut]]
	</div>		</div>

	== Bibliografia ==		== Bibliografia ==
	* J. Friedman (2007). Planificación. Edit. Ministerio de Administraciones Públicas (MAP).		* J. Friedman (2007). Planificación. Edit. Ministerio de Administraciones Públicas (MAP).

Lluísm en 19:11 11 gin 2026

2026-01-11T19:11:27Z

← Revisió anterior		Revisió de 19:11 11 gin 2026
Llínea 63:		Llínea 63:
	* [[Planificació estratègica dels servicis de salut]]		* [[Planificació estratègica dels servicis de salut]]
	</div>		</div>

	== Bibliografia ==		== Bibliografia ==
	* J. Friedman (2007). Planificación. Edit. Ministerio de Administraciones Públicas (MAP).		* J. Friedman (2007). Planificación. Edit. Ministerio de Administraciones Públicas (MAP).

Reval en 19:54 9 dec 2025

2025-12-09T19:54:10Z

← Revisió anterior		Revisió de 19:54 9 dec 2025
Llínea 63:		Llínea 63:
	* [[Planificació estratègica dels servicis de salut]]		* [[Planificació estratègica dels servicis de salut]]
	</div>		</div>

	== Bibliografia ==		== Bibliografia ==
	* J. Friedman (2007). Planificación. Edit. Ministerio de Administraciones Públicas (MAP).		* J. Friedman (2007). Planificación. Edit. Ministerio de Administraciones Públicas (MAP).

Lluísm en 19:46 13 març 2025

2025-03-13T19:46:13Z

← Revisió anterior		Revisió de 19:46 13 març 2025
Llínea 63:		Llínea 63:
	* [[Planificació estratègica dels servicis de salut]]		* [[Planificació estratègica dels servicis de salut]]
	</div>		</div>

	== Bibliografia ==		== Bibliografia ==
	* J. Friedman (2007). Planificación. Edit. Ministerio de Administraciones Públicas (MAP).		* J. Friedman (2007). Planificación. Edit. Ministerio de Administraciones Públicas (MAP).

Jose2 en 11:08 15 ago 2024

2024-08-15T11:08:15Z

← Revisió anterior		Revisió de 11:08 15 ago 2024
Llínea 63:		Llínea 63:
	* [[Planificació estratègica dels servicis de salut]]		* [[Planificació estratègica dels servicis de salut]]
	</div>		</div>

	== Bibliografia ==		== Bibliografia ==
	* J. Friedman (2007). Planificación. Edit. Ministerio de Administraciones Públicas (MAP).		* J. Friedman (2007). Planificación. Edit. Ministerio de Administraciones Públicas (MAP).

Reval en 09:45 26 jul 2024

2024-07-26T09:45:36Z

← Revisió anterior		Revisió de 09:45 26 jul 2024
Llínea 46:		Llínea 46:

	Declaració de missió i declaració de visió.		Declaració de missió i declaració de visió.

	== Vore també ==		== Vore també ==
	<div style="font-size:100%; -moz-column-count:2; column-count:2;">		<div style="font-size:100%; -moz-column-count:2; column-count:2;">

Valencian: Text reemplaça - 'cridada' a 'nomenada'

2023-08-28T18:09:09Z

Text reemplaça - 'cridada' a 'nomenada'

← Revisió anterior		Revisió de 18:09 28 ago 2023
Llínea 1:		Llínea 1:
	La '''Planificació estratègica''' és un procés sistemàtic de desenroll i implementació de [[Pla estratègic\|plans]] per a alcançar propòsits o objectius. La planificació estratègica, s'aplica sobretot en els assunts militars (on es cridaria [[estratègia militar]]), i en activitats de negocis. Dins dels negocis s'usa per a proporcionar una direcció general a una companyia (~~cridada~~ [[Estratègia empresarial]]) en estratègies financeres, estratègies de desenroll de recursos humans o organisatives, en desenrolls de tecnologia de l'informació i crear [[estratègies de màrqueting]] per a enumerar solament algunes aplicacions. Pero també pot ser utilisada en una àmplia varietat d'activitats des de les [[campanya electoral\|campanyes electorals]] a competicions deportives i jocs d'estratègia com el [[escacs]]. Este artícul considera la planificació estratègica d'una forma genèrica de modo que el seu contingut pot ser aplicat a qualsevol d'estes àrees; és la seua funció també la de proporcionar a les organisacions ferramentes d'evaluació, seguiment i medició de resultats, aixina mateix senta les bases de la detecció d'àrees d'oportunitat i la millora contínua de processos.		La '''Planificació estratègica''' és un procés sistemàtic de desenroll i implementació de [[Pla estratègic\|plans]] per a alcançar propòsits o objectius. La planificació estratègica, s'aplica sobretot en els assunts militars (on es cridaria [[estratègia militar]]), i en activitats de negocis. Dins dels negocis s'usa per a proporcionar una direcció general a una companyia (nomenada [[Estratègia empresarial]]) en estratègies financeres, estratègies de desenroll de recursos humans o organisatives, en desenrolls de tecnologia de l'informació i crear [[estratègies de màrqueting]] per a enumerar solament algunes aplicacions. Pero també pot ser utilisada en una àmplia varietat d'activitats des de les [[campanya electoral\|campanyes electorals]] a competicions deportives i jocs d'estratègia com el [[escacs]]. Este artícul considera la planificació estratègica d'una forma genèrica de modo que el seu contingut pot ser aplicat a qualsevol d'estes àrees; és la seua funció també la de proporcionar a les organisacions ferramentes d'evaluació, seguiment i medició de resultats, aixina mateix senta les bases de la detecció d'àrees d'oportunitat i la millora contínua de processos.
	La Planeació estratègica deu ser per a les organisacions de vital importància, ya que en els seus propòsits, objectius, mecanismes, etc. es resumix el rumbo, la directriu que tota l'organisació deu seguir, tenint com a objectiu final, l'alcançar les metes fixades, mateixes que es traduïxen en creiximent econòmic, humà o tecnològic		La Planeació estratègica deu ser per a les organisacions de vital importància, ya que en els seus propòsits, objectius, mecanismes, etc. es resumix el rumbo, la directriu que tota l'organisació deu seguir, tenint com a objectiu final, l'alcançar les metes fixades, mateixes que es traduïxen en creiximent econòmic, humà o tecnològic

Valencian: Text reemplaça - 'un cridat' a 'una cridà'

2023-08-28T17:19:32Z

Text reemplaça - 'un cridat' a 'una cridà'

← Revisió anterior		Revisió de 17:19 28 ago 2023
Llínea 23:		Llínea 23:
	“L'estratègia competitiva consistix en desenrollar una àmplia fòrmula de cóm l'empresa va a competir, quins deuen ser els seus objectius i quins polítiques seran necessàries per a alcançar tals objectius” M. Porter.		“L'estratègia competitiva consistix en desenrollar una àmplia fòrmula de cóm l'empresa va a competir, quins deuen ser els seus objectius i quins polítiques seran necessàries per a alcançar tals objectius” M. Porter.

	Planeació procés per mig del qual s'analisa la situació externa i interna de l'empresa, establint objectius generals i formulant les estratègies a seguir per a conseguir els objectius que s'han plantejat. Deu ser pensada i realisada pels alts directius de les empreses que són els que coneixen i tenen un nivell més general de l'empresa. Comprén a tota l'empresa, per lo tant tot el personal deu estar compromés per a que la planeació resulte un èxit. La *planeación es proyecta a determinis durant els quals deu estar en observació para en cas de ser necessari fer les correccions pertinents durant el procés, en cas que ho requerixca realisar les correccions quan es necessiten sense importar l'etapa en la que es trobe, les correccions donaran més certea de poder conseguir una planeació estratègica. L'educació és i serà un dels temes més importants en la societat i es troba molt relacionada a la planificació estratègica, ya que a raïl d'ella la humanitat ha anat evolucionant; a lo llarc dels anys han ocorregut canvis a nivell educatiu que atenen les aspiracions o necessitats d'una societat, lo que implique ~~un cridat~~ a instrumentar l'educació i sorgir un programa regit per una série de normes estructurades i sistemàtiques ya que comporta una série de passos per a la seua aplicació i va destinat al desenroll i implementació de plans en este cas d'estudi per a conseguir alcançar propòsits o objectius dins de l'educació. El fi Del qual és organisar tots els materials tècnics i humans dins o fòra de l'institució en un objectiu principal el qual és obtindre una ensenyança i aprenentage que enfortixca a l'estudiant i la societat gràcies a que es pot planificar i guiar de manera estratègica tots els continguts, podent desenrollar-se seqüencialment i complint en cada aspecte passe per pas.		Planeació procés per mig del qual s'analisa la situació externa i interna de l'empresa, establint objectius generals i formulant les estratègies a seguir per a conseguir els objectius que s'han plantejat. Deu ser pensada i realisada pels alts directius de les empreses que són els que coneixen i tenen un nivell més general de l'empresa. Comprén a tota l'empresa, per lo tant tot el personal deu estar compromés per a que la planeació resulte un èxit. La *planeación es proyecta a determinis durant els quals deu estar en observació para en cas de ser necessari fer les correccions pertinents durant el procés, en cas que ho requerixca realisar les correccions quan es necessiten sense importar l'etapa en la que es trobe, les correccions donaran més certea de poder conseguir una planeació estratègica. L'educació és i serà un dels temes més importants en la societat i es troba molt relacionada a la planificació estratègica, ya que a raïl d'ella la humanitat ha anat evolucionant; a lo llarc dels anys han ocorregut canvis a nivell educatiu que atenen les aspiracions o necessitats d'una societat, lo que implique una cridà a instrumentar l'educació i sorgir un programa regit per una série de normes estructurades i sistemàtiques ya que comporta una série de passos per a la seua aplicació i va destinat al desenroll i implementació de plans en este cas d'estudi per a conseguir alcançar propòsits o objectius dins de l'educació. El fi Del qual és organisar tots els materials tècnics i humans dins o fòra de l'institució en un objectiu principal el qual és obtindre una ensenyança i aprenentage que enfortixca a l'estudiant i la societat gràcies a que es pot planificar i guiar de manera estratègica tots els continguts, podent desenrollar-se seqüencialment i complint en cada aspecte passe per pas.

	== Característiques ==		== Característiques ==

Jose2: /* Funcions */

2019-02-09T15:48:41Z

Funcions

← Revisió anterior		Revisió de 15:48 9 feb 2019
Llínea 43:		Llínea 43:
	Desenrollar els sistemes d'informació relacionats en la planeació i programació del sector educatiu; i les demés que li conferixca el Director de Planeació i Investigació Educativa.		Desenrollar els sistemes d'informació relacionats en la planeació i programació del sector educatiu; i les demés que li conferixca el Director de Planeació i Investigació Educativa.

	Planeació estratègica ajuda a l'empresa a conseguir els seus objectius per a mantindre's vigent, estant sempre al pendent de les seues competències tant externes com a internes. Totes les empreses micro, menuda, mijana o gran deuen saber lo que ocorre a la seua entorn, tirant mà de la creativitat, per a generar en el client això que atres empreses no han conseguit brindar. Anticipar-se a lo que la societat requerix abans que un atre. Planeación i Creativitat deuen anar de la mà sent complement abdós. Crear un Plus en el client, crear satisfacció més que una compra de productes o servicis. La satisfacció fa que et recomanen i per això dona com a conseqüència ~~aumente~~ de vendes i major cartera de clients		Planeació estratègica ajuda a l'empresa a conseguir els seus objectius per a mantindre's vigent, estant sempre al pendent de les seues competències tant externes com a internes. Totes les empreses micro, menuda, mijana o gran deuen saber lo que ocorre a la seua entorn, tirant mà de la creativitat, per a generar en el client això que atres empreses no han conseguit brindar. Anticipar-se a lo que la societat requerix abans que un atre. Planeació i Creativitat deuen anar de la mà sent complement abdós. Crear un Plus en el client, crear satisfacció més que una compra de productes o servicis. La satisfacció fa que et recomanen i per això dona com a conseqüència aument de vendes i major cartera de clients

	Declaració de missió i declaració de visió.		Declaració de missió i declaració de visió.



	== Vore també ==		== Vore també ==

Sempreval: Text reemplaça - 'contengut' a 'contingut'

2018-02-23T10:00:49Z

Text reemplaça - 'contengut' a 'contingut'

← Revisió anterior		Revisió de 10:00 23 feb 2018
Llínea 1:		Llínea 1:
	La '''Planificació estratègica''' és un procés sistemàtic de desenroll i implementació de [[Pla estratègic\|plans]] per a alcançar propòsits o objectius. La planificació estratègica, s'aplica sobretot en els assunts militars (on es cridaria [[estratègia militar]]), i en activitats de negocis. Dins dels negocis s'usa per a proporcionar una direcció general a una companyia (cridada [[Estratègia empresarial]]) en estratègies financeres, estratègies de desenroll de recursos humans o organisatives, en desenrolls de tecnologia de l'informació i crear [[estratègies de màrqueting]] per a enumerar solament algunes aplicacions. Pero també pot ser utilisada en una àmplia varietat d'activitats des de les [[campanya electoral\|campanyes electorals]] a competicions deportives i jocs d'estratègia com el [[escacs]]. Este artícul considera la planificació estratègica d'una forma genèrica de modo que el seu ~~contengut~~ pot ser aplicat a qualsevol d'estes àrees; és la seua funció també la de proporcionar a les organisacions ferramentes d'evaluació, seguiment i medició de resultats, aixina mateix senta les bases de la detecció d'àrees d'oportunitat i la millora contínua de processos.		La '''Planificació estratègica''' és un procés sistemàtic de desenroll i implementació de [[Pla estratègic\|plans]] per a alcançar propòsits o objectius. La planificació estratègica, s'aplica sobretot en els assunts militars (on es cridaria [[estratègia militar]]), i en activitats de negocis. Dins dels negocis s'usa per a proporcionar una direcció general a una companyia (cridada [[Estratègia empresarial]]) en estratègies financeres, estratègies de desenroll de recursos humans o organisatives, en desenrolls de tecnologia de l'informació i crear [[estratègies de màrqueting]] per a enumerar solament algunes aplicacions. Pero també pot ser utilisada en una àmplia varietat d'activitats des de les [[campanya electoral\|campanyes electorals]] a competicions deportives i jocs d'estratègia com el [[escacs]]. Este artícul considera la planificació estratègica d'una forma genèrica de modo que el seu contingut pot ser aplicat a qualsevol d'estes àrees; és la seua funció també la de proporcionar a les organisacions ferramentes d'evaluació, seguiment i medició de resultats, aixina mateix senta les bases de la detecció d'àrees d'oportunitat i la millora contínua de processos.
	La Planeació estratègica deu ser per a les organisacions de vital importància, ya que en els seus propòsits, objectius, mecanismes, etc. es resumix el rumbo, la directriu que tota l'organisació deu seguir, tenint com a objectiu final, l'alcançar les metes fixades, mateixes que es traduïxen en creiximent econòmic, humà o tecnològic		La Planeació estratègica deu ser per a les organisacions de vital importància, ya que en els seus propòsits, objectius, mecanismes, etc. es resumix el rumbo, la directriu que tota l'organisació deu seguir, tenint com a objectiu final, l'alcançar les metes fixades, mateixes que es traduïxen en creiximent econòmic, humà o tecnològic

Llínea 23:		Llínea 23:
	“L'estratègia competitiva consistix en desenrollar una àmplia fòrmula de cóm l'empresa va a competir, quins deuen ser els seus objectius i quins polítiques seran necessàries per a alcançar tals objectius” M. Porter.		“L'estratègia competitiva consistix en desenrollar una àmplia fòrmula de cóm l'empresa va a competir, quins deuen ser els seus objectius i quins polítiques seran necessàries per a alcançar tals objectius” M. Porter.

	Planeació procés per mig del qual s'analisa la situació externa i interna de l'empresa, establint objectius generals i formulant les estratègies a seguir per a conseguir els objectius que s'han plantejat. Deu ser pensada i realisada pels alts directius de les empreses que són els que coneixen i tenen un nivell més general de l'empresa. Comprén a tota l'empresa, per lo tant tot el personal deu estar compromés per a que la planeació resulte un èxit. La *planeación es proyecta a determinis durant els quals deu estar en observació para en cas de ser necessari fer les correccions pertinents durant el procés, en cas que ho requerixca realisar les correccions quan es necessiten sense importar l'etapa en la que es trobe, les correccions donaran més certea de poder conseguir una planeació estratègica. L'educació és i serà un dels temes més importants en la societat i es troba molt relacionada a la planificació estratègica, ya que a raïl d'ella la humanitat ha anat evolucionant; a lo llarc dels anys han ocorregut canvis a nivell educatiu que atenen les aspiracions o necessitats d'una societat, lo que implique un cridat a instrumentar l'educació i sorgir un programa regit per una série de normes estructurades i sistemàtiques ya que comporta una série de passos per a la seua aplicació i va destinat al desenroll i implementació de plans en este cas d'estudi per a conseguir alcançar propòsits o objectius dins de l'educació. El fi Del qual és organisar tots els materials tècnics i humans dins o fòra de l'institució en un objectiu principal el qual és obtindre una ensenyança i aprenentage que enfortixca a l'estudiant i la societat gràcies a que es pot planificar i guiar de manera estratègica tots els ~~contenguts~~, podent desenrollar-se seqüencialment i complint en cada aspecte passe per pas.		Planeació procés per mig del qual s'analisa la situació externa i interna de l'empresa, establint objectius generals i formulant les estratègies a seguir per a conseguir els objectius que s'han plantejat. Deu ser pensada i realisada pels alts directius de les empreses que són els que coneixen i tenen un nivell més general de l'empresa. Comprén a tota l'empresa, per lo tant tot el personal deu estar compromés per a que la planeació resulte un èxit. La *planeación es proyecta a determinis durant els quals deu estar en observació para en cas de ser necessari fer les correccions pertinents durant el procés, en cas que ho requerixca realisar les correccions quan es necessiten sense importar l'etapa en la que es trobe, les correccions donaran més certea de poder conseguir una planeació estratègica. L'educació és i serà un dels temes més importants en la societat i es troba molt relacionada a la planificació estratègica, ya que a raïl d'ella la humanitat ha anat evolucionant; a lo llarc dels anys han ocorregut canvis a nivell educatiu que atenen les aspiracions o necessitats d'una societat, lo que implique un cridat a instrumentar l'educació i sorgir un programa regit per una série de normes estructurades i sistemàtiques ya que comporta una série de passos per a la seua aplicació i va destinat al desenroll i implementació de plans en este cas d'estudi per a conseguir alcançar propòsits o objectius dins de l'educació. El fi Del qual és organisar tots els materials tècnics i humans dins o fòra de l'institució en un objectiu principal el qual és obtindre una ensenyança i aprenentage que enfortixca a l'estudiant i la societat gràcies a que es pot planificar i guiar de manera estratègica tots els continguts, podent desenrollar-se seqüencialment i complint en cada aspecte passe per pas.

	== Característiques ==		== Característiques ==