Canvis

La '''organisació funcional''' determina l'existència de diversos supervisors, cada una especialisada en determinades àrees. Açò significa que la [[organisació]] no complix en el ''principi d'unitat de mando''.

L''''organisació funcional''' determina l'existència de diversos supervisors, cada una especialisada en determinades àrees. Açò significa que l'[[organisació]] no complix en el ''principi d'unitat de mando''.

Característiques de l'organisació funcional:en açò ho definim

Característiques de l'organisació funcional:En açò ho definim

·    Autoritat funcional o dividida. És una autoritat que se sustenta en el coneiximent.

·    Autoritat funcional o dividida. És una autoritat que se sustenta en el coneiximent.

== Descripció ==

== Descripció ==

En l'organisació funcional cada treballador passa a respondre davant varis supervisors o caps. Cada supervisor o cap solament supervisa als obrers en els assunts de la seua competència. Els treballadors deuen recórrer davant una situació problemàtica al supervisor més adequat per a resoldre el seu problema, evitant passos intermijos en caps de grup, l'atribució del qual seria llimitada solament a la seua especialitat.  

En l'organisació funcional cada treballador passa a respondre davant varis supervisors o caps. Cada supervisor o cap solament supervisa als obrers en els assunts de la seua competència. Els treballadors deuen recórrer davant una situació problemàtica al supervisor més adequat per a resoldre el seu problema, evitant passos intermijos en caps de grup, l'atribució del qual seria llimitada solament a la seua especialitat.

Per eixemple, un cap de producció s'especialisaria solament en eixe camp i no tindria competència en problemes com el trencament d'una maquinària.

Per eixemple, un cap de producció s'especialisaria solament en eixe camp i no tindria competència en problemes com el trencament d'una maquinària.

Segons Chiavenato l'estructura organisacional són els patrons de disseny per a organisar una empresa, en la finalitat de complir les metes propostes i conseguir l'objectiu desijat.

Segons Chiavenato l'estructura organisacional són els patrons de disseny per a organisar una empresa, en la finalitat de complir les metes propostes i conseguir l'objectiu desijat.

== Ventages ==

== Ventages ==

#Proporciona el màxim d'especialisació als diversos òrguens, la qual cosa permet que cada càrrec es concentre exclusivament en el seu treball o funció.

# Proporciona el màxim d'especialisació als diversos òrguens, lo que permet que cada càrrec es concentre exclusivament en el seu treball o funció.

#L'especialisació en tots els nivells, permet la millor supervisió tècnica possible, puix cada càrrec respon davant “experts” en el seu camp d'especialisació.

# L'especialisació en tots els nivells, permet la millor supervisió tècnica possible, puix cada càrrec respon davant “experts” en el seu camp d'especialisació.

#Desenrolla la comunicació directa sense intermediaris, més ràpida i en menys interferències.

# Desenrolla la comunicació directa sense intermediaris, més ràpida i en menys interferències.

== Desventages ==

== Desventages ==

== Vore també ==

== Vore també ==

*[[Organisació d'empreses]]

* [[Organisació d'empreses]]

*[[Organisació llineal]]

* [[Organisació llineal]]

*[[Estil de mando]]

* [[Estil de mando]]

*[[Administració d'empreses]]

* [[Administració d'empreses]]

*[[Estudis organisacionals]]

* [[Estudis organisacionals]]

[[Categoria:Empresa]]

[[Categoria:Empresa]]